Het is belangrijk dat je goed en effectief kunt samenwerken met je collega’s en dat is niet altijd even makkelijk omdat er veel ‘gedoe’ is in groepen. In de rol van leidinggevende kan het werken in en met groepen erg ingewikkeld zijn vooral als je voelt er is iets maar je kunt er niet de vinger opleggen. De DD biedt een zienswijze en een methode die de onderstroom in groepen zichtbaar en hanteerbaar maakt.

Tegenstellingen en botsende meningen worden op een respectvolle wijze met elkaar onderzocht. De methode is er op gericht dat mensen steeds meer en gemakkelijker hun mening, ideeën en gevoelens openlijk uitspreken en transparantie ervaren in het besluitvormingsproces ook als doel dat er gedragen besluiten komen en met daarin alle inzichten die er zijn in de groep.

Deep-Democracy

De methode

Teams en organisaties die deze methode gebruiken winnen aan effectiviteit. Gericht op inclusieve besluitvorming, co-creatie en duurzame verandering. Deep Democracy geeft meer transparantie en congruentie over wie waarover mee mag praten en meebeslissen. Mensen voelen zich gehoord, hun stem doet er toe en in groepen komt dat gene op tafel wat iedereen voelt maar waar niet over gesproken kan/mag worden en dat alle wijsheid uit de groep meegenomen wordt in de besluiten.

De thema’s zijn

  • Gedachtengoed en achtergronden van de Deep Democracy
  • In- en uitchecken
  • Inclusieve besluitvorming
  • Rol fluïditeit
  • Gesprek op voeten

Na het volgen van de module kun je:

  • De methodieken van de Deep Democracy toepassen in teams
  • Het gedachtengoed van de Deep Democracy uitdragen
  • Grondiger besluiten nemen
  • Effectiviteit van teams vergroten
  • Psychologische veiligheid in teams vergroten